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- 2009/12/22 예술/경영 무엇?! (역할/기대)
- 2009/12/17 예술경영? 공연예술? 공연기획?
- 2009/12/10 SNS서비스를 이용한 공연 마케팅
- 2009/12/01 기획자가 되기 위해 kino가 가져야 할 것
- 2009/10/07 기획의 기본 프로세스
- 2009/10/07 기획자의 필요소양 14가지
글
사이트, 인쇄물 등의 요청이 들어오면 그 요청에 따른 주제를 분석하고 그에 맞는 벤치마킹을 시작합니다.
그 후 기획 작업에 착수하게 됩니다. 비용과 요청에 대한 성격을 파악하고 그에 맞는 주제를 정한 후 필요한 컨텐츠를
채워줍니다.
기획 단계의 마무리 시점에서는 기획물을 실천하는데 필요한 비용,STAFF 배치 등을 산정합니다.
전 단계가 마무리 되면 PT를 통해 기획안을 평가받고, OK가 될 때까지 위 과정의 수정등의 작업이 수행됩니다.
PT가 OK가 되면 완성된 기획물에 대한 실제 작업의 시작부터 완료까지를 관리합니다.
기획이 시작되면서 부터는 진행의 흐름을 정확히 파악하여 문제가 생길 시 마다 필요한 조율의 능력을 갖추고 있어야 하며, 시작부터 완료가 될 때까지 발생하는 수정이나 재요청에 대한 대안을 마련해 두어야 합니다.
그리고 지금의 컨텐츠 기획에 있어서는 OFF-Line과 On-Line의 적절한 배치운영 또한 충분히 고려해야 합니다.
무엇보다 전 과정에서 STAFF와 함께 한다는 마음가짐으로 그들의 괸리, 배치, 서로간의 믿음과 협조를 위한 마인드가 필요합니다.
그 후 기획 작업에 착수하게 됩니다. 비용과 요청에 대한 성격을 파악하고 그에 맞는 주제를 정한 후 필요한 컨텐츠를
채워줍니다.
기획 단계의 마무리 시점에서는 기획물을 실천하는데 필요한 비용,STAFF 배치 등을 산정합니다.
전 단계가 마무리 되면 PT를 통해 기획안을 평가받고, OK가 될 때까지 위 과정의 수정등의 작업이 수행됩니다.
PT가 OK가 되면 완성된 기획물에 대한 실제 작업의 시작부터 완료까지를 관리합니다.
기획이 시작되면서 부터는 진행의 흐름을 정확히 파악하여 문제가 생길 시 마다 필요한 조율의 능력을 갖추고 있어야 하며, 시작부터 완료가 될 때까지 발생하는 수정이나 재요청에 대한 대안을 마련해 두어야 합니다.
그리고 지금의 컨텐츠 기획에 있어서는 OFF-Line과 On-Line의 적절한 배치운영 또한 충분히 고려해야 합니다.
무엇보다 전 과정에서 STAFF와 함께 한다는 마음가짐으로 그들의 괸리, 배치, 서로간의 믿음과 협조를 위한 마인드가 필요합니다.
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+ 예술가들의 권리와 생존 보장 방법을 연구하는 것
-> 또한 관객이 예술을 누릴 수 있는 권리의 보장을 위해 연구하는 것이라 생각한다
예술이라는 것이 고가의 미술작품이라던가 비싼 티켓값을 자랑하는 발레극이라던가 이런 한정된 시야를
가지고 있는 관객이 아직까지는 많을 것이라 생각한다
이에 관객에게 예술이 다양한 분야를 가지고 다양한 경제력을 요구한다는, 선택의 다양성을 알려주기 위해
필요한 분야라고 생각한다
+ 예술가와 관객을 이어주는 다리 역할
-> 공연과 관객과의 소통의 역할이라고 생각한다
+ 예술활동에 필요한 합리적인 생각과 판단을 도와주는 것
+ 국가 경쟁력의 필수품
+ 물(예술성)과 기름(사업성)을 잘 조화하여 이윤을 추구하는 것
+ 예술을 소비하고 싶은 욕구를 불러일으키는 방법
※ 참고서 : 공연예술경영 무엇을 어떻게 할까? - 송희영 (민속원)
-> 또한 관객이 예술을 누릴 수 있는 권리의 보장을 위해 연구하는 것이라 생각한다
예술이라는 것이 고가의 미술작품이라던가 비싼 티켓값을 자랑하는 발레극이라던가 이런 한정된 시야를
가지고 있는 관객이 아직까지는 많을 것이라 생각한다
이에 관객에게 예술이 다양한 분야를 가지고 다양한 경제력을 요구한다는, 선택의 다양성을 알려주기 위해
필요한 분야라고 생각한다
+ 예술가와 관객을 이어주는 다리 역할
-> 공연과 관객과의 소통의 역할이라고 생각한다
+ 예술활동에 필요한 합리적인 생각과 판단을 도와주는 것
+ 국가 경쟁력의 필수품
+ 물(예술성)과 기름(사업성)을 잘 조화하여 이윤을 추구하는 것
+ 예술을 소비하고 싶은 욕구를 불러일으키는 방법
※ 참고서 : 공연예술경영 무엇을 어떻게 할까? - 송희영 (민속원)
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글
그저 심심한 정리
[예술경영]
예술 & 경영 60년대 미국에서 생긴 이론
예술을 사람들에게 알리고 예술이 가치와 감동을 전달함으로 문화시민으로서의 삶의 질을
높이고 세계 문화 경쟁력을 높이는 일.
======================================================================
[예술경영]
예술 & 경영 60년대 미국에서 생긴 이론
예술을 사람들에게 알리고 예술이 가치와 감동을 전달함으로 문화시민으로서의 삶의 질을
높이고 세계 문화 경쟁력을 높이는 일.
======================================================================
[공연예술]
무대에서 공연되는 모든 형태의 예술을 공연예술이라고 함.
무대와 같이 공개된 자리에서 연주/상연/가창되거나 그 밖의 방법으로 연출되는 음악/무용/연극 등 기타 예술적 또는 오락적 관람물을 말함.
특정한 공간, 무대 위에서 일정한 기간 동안 같은 작품을 규칙적으로 무대에 올리는 것.
======================================================================
[공연기획]
기획이란 이벤트, 공연예술 등을 어떤 이미지로 표현할 것인지에 대해 미리 머릿속에 구상하는 과정
전략적인 기획이란, 하나의 과정으로 기획자가 머리에 무엇을 성취하고자 하고 이를 이루기 위해서는 무슨 일을 해야 하며 어떻게 계획을 세워야 하는가를 명확히 밝혀주는 수단
공연기획에 있어서의 기획의 의미는 "공연의 기획단계에서부터 제작단계인 섭외, 대관, 하드웨어 선정, 홍보 및 마케팅, 펀드레이징 그리고 실제적인 공연 진행단계와 공연 후 단계인 결산과 평가단계 등의 공연의 전 과정을 모두 포함.
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SNS서비스를 이용한 공연 마케팅
1. 공연명 :
2. 공연장르 : 연극
3. 공연일시 : 2009년 부터 쭉-
4. 관람등급 : 15세 이상
5. 공연장소 :
6. 러닝타임 : 100분
7. 티켓등급/가격 :
8. 공연개요/기획의도 :
실화를 바탕으로 인물이 살을 빼는 과정을 회학적으로 그려낸 작품
결과는 살을 뺐는지 못 뺐는지가 아니라 살을 빼는 과정 속에서 드러나는 인간의 가장 얇팍한 정신세계를 보여줌
9. 홍보마케팅계획 :
- Twitter(SNS 서비스) 를 이용한 마케팅
- 요약 :
트위터에 본 공연에 대한 정보를 블로그 혹은 카페 등의 커뮤니티 사이트에 게재 후 그 url을 트위터에 남기면
추첨을 통해 초대권 증정 (혹은 프로그램북 증정 혹은 본 기획사/극단이 진행하는 다른 공연 초대권 증정)
커뮤니티 사이트의 경우 중복 포스팅 url 은 가급적 지양하나 포스팅 내용에 따라 선별은 가능
====================================================================================================
- 주부들을 타켓으로 한 마케팅
- 요약 :
최근들어 공연장을 찾는 주부들이 급격히 증가하고 있다. 특히 자녀와 남편이 없는 낮 시간때의 주부들의 외출은
두드러지게 눈에 띄고 있다. 이에 주부들을 대상으로 하는 커뮤니티 사이트에 접근 예매를 유도한다.
이에 초대권을 발행할 경우 초대권을 받은 대상만 공연을 볼 확률이 크기 때문에 '1+1' 마케팅을 활용한다.
주부들이 흔히 마트에서 가장 관심을 두는 부분 중 하나인 '1+1 상품' 을 티켓구입에도 도입.
10. 예산안 :
11. 예상수입분석 :
12. 추진일정 :
13. 관련자료 :
i) Twitter 를 이용한 마케팅 성공사례
http://www.ebuzz.co.kr/content/buzz_view.html?ps_ccid=81916
http://www.imaso.co.kr/?doc=bbs/gnuboard.php&bo_table=article&wr_id=34088
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"모르는 것은 모른다고 말하고, 도움이 필요하면 도와달라고 부탁하는 것"
지금 나에게 필요한.. 그것이 진부하지만 필요한 것 중에 하나가 아래와 같은 이야기가 아닐까 싶다.
===============================================================================================================
"저는 잘 모르겠습니다"라고 말하기는 쉽지 않습니다. "도와주세요" 라는 말은 잘 나오지 않는다.
영국의 철학자 버트랜드 러셀이 컬럼비아대학교에서 강연을 했다고 합니다. 강연이 끝나자 한 학생이 질문을 했고, 그는 대답을 못하며 몇 분 동안 생각에 잠겼습니다.
러셀은 한참 후 학생에게 질문 내용을 되물으며 "이것이 질문하려는 내용 맞습니까?"라고 확인했습니다.
그후 러셀은 더 오랫동안 생각에 잠겼고, 이어 대철학자는 이렇게 말했다고 합니다.
"정말 좋은 질문이군요. 그런데 나는 그 질문에 답할 능력이 없네요."
저자는 "기꺼이 모른다고 말하라"고 조언합니다. 모르는 것을 '모른다'고 인정하는 사람에게 사람들은 솔직하고 겸손하며 당당하다는 인상을 받기 때문이라는 겁니다. 사람들은 그런 사람들을 좋아하지요. 또 자신을 가르치려는 사람보다 자신에게 가르침을 요청해오는 사람을 더 좋아하는 것이 사람의 마음이기도 합니다.
서머셋 모옴은 "인생을 거의 다 살고 난 다음에야 '나는 몰라요'라고 말하는 것이 얼마나 쉬운지를 알게됐다"라고 말했다고 합니다.
마크 트웨인은 "나는 대답을 빨리 해서 사람들을 기쁘게 하는 재주가 있다. '나는 모른다'고 말한다"라고 했습니다.
중국속담에 "부탁하는 사람은 5분 동안 바보가 될 수 있다. 하지만 부탁하지 않는 사람은 평생 동안 바보가 된다"라는 말도 있다네요.
모르는 것은 모른다고 말하고, 도움이 필요하면 도와달라고 부탁하는 것... 그것이 솔직하고 겸손하며 당당한 사람의 모습일 겁니다.
===============================================================================================================
지금 나에게 필요한.. 그것이 진부하지만 필요한 것 중에 하나가 아래와 같은 이야기가 아닐까 싶다.
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"저는 잘 모르겠습니다"라고 말하기는 쉽지 않습니다. "도와주세요" 라는 말은 잘 나오지 않는다.
영국의 철학자 버트랜드 러셀이 컬럼비아대학교에서 강연을 했다고 합니다. 강연이 끝나자 한 학생이 질문을 했고, 그는 대답을 못하며 몇 분 동안 생각에 잠겼습니다.
러셀은 한참 후 학생에게 질문 내용을 되물으며 "이것이 질문하려는 내용 맞습니까?"라고 확인했습니다.
그후 러셀은 더 오랫동안 생각에 잠겼고, 이어 대철학자는 이렇게 말했다고 합니다.
"정말 좋은 질문이군요. 그런데 나는 그 질문에 답할 능력이 없네요."
저자는 "기꺼이 모른다고 말하라"고 조언합니다. 모르는 것을 '모른다'고 인정하는 사람에게 사람들은 솔직하고 겸손하며 당당하다는 인상을 받기 때문이라는 겁니다. 사람들은 그런 사람들을 좋아하지요. 또 자신을 가르치려는 사람보다 자신에게 가르침을 요청해오는 사람을 더 좋아하는 것이 사람의 마음이기도 합니다.
서머셋 모옴은 "인생을 거의 다 살고 난 다음에야 '나는 몰라요'라고 말하는 것이 얼마나 쉬운지를 알게됐다"라고 말했다고 합니다.
마크 트웨인은 "나는 대답을 빨리 해서 사람들을 기쁘게 하는 재주가 있다. '나는 모른다'고 말한다"라고 했습니다.
중국속담에 "부탁하는 사람은 5분 동안 바보가 될 수 있다. 하지만 부탁하지 않는 사람은 평생 동안 바보가 된다"라는 말도 있다네요.
모르는 것은 모른다고 말하고, 도움이 필요하면 도와달라고 부탁하는 것... 그것이 솔직하고 겸손하며 당당한 사람의 모습일 겁니다.
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